今年以來，國家電投集團(tuán)貴州金元茶園電廠深入推進(jìn)“均衡增長戰(zhàn)略”，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，在科技興安、精細(xì)管理、能源保供等方面不斷發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營取得階段性突破。一季度，茶園電廠發(fā)電量18.72億千瓦時(shí)，完成發(fā)電量計(jì)劃的100.6%；持續(xù)保持盈利良好勢頭，完成利潤目標(biāo)的115.31%。

　　科技興安，以“零事故”護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。茶園電廠始終將安全生產(chǎn)視為生命線，每年以“1號(hào)文”的形式部署安全生產(chǎn)工作，憑借智慧安全生產(chǎn)可視化系統(tǒng)預(yù)防違章31起，積累3638條安全管理數(shù)據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管從“人防”到“技防”的跨越式升級(jí)。搭建巡檢二維碼系統(tǒng)，設(shè)置巡檢點(diǎn)位822個(gè)，一季度各級(jí)人員累計(jì)開展深度巡檢779次，針對查處的缺陷隱患列清單、定方案、明措施、促整改，三類缺陷消除率達(dá)99%以上，機(jī)組可靠性顯著提升。

　　精細(xì)管理，以“度電必爭”提升經(jīng)營效能。面對電力市場改革與能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)，該廠以精細(xì)化發(fā)電為核心，深挖機(jī)組調(diào)峰潛力，嚴(yán)控非計(jì)劃停運(yùn)，推動(dòng)經(jīng)營效益持續(xù)提升。為確保機(jī)組關(guān)鍵時(shí)刻負(fù)荷頂?shù)蒙希鑸@電廠強(qiáng)化運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，持續(xù)提升值班人員監(jiān)盤、巡檢質(zhì)量。扎實(shí)做好機(jī)組增減負(fù)荷、燃燒調(diào)整、設(shè)備定期切換等工作，精調(diào)各類運(yùn)行參數(shù)，切實(shí)提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備狀態(tài)時(shí)刻“在線”。

　　顆粒歸倉，為機(jī)組“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)決扛起能源保供政治責(zé)任，從采購、運(yùn)輸?shù)浇有度湕l發(fā)力，確保燃煤穩(wěn)定可靠供應(yīng)。堅(jiān)持保量、穩(wěn)質(zhì)、控價(jià)原則，科學(xué)控制進(jìn)煤節(jié)奏，保持庫存在合理區(qū)間。依托智能排隊(duì)系統(tǒng)高效調(diào)度運(yùn)煤車輛，通過自動(dòng)分配采樣通道、卸煤點(diǎn)位，將平均周轉(zhuǎn)時(shí)間縮短至25分鐘，日均接卸量達(dá)515車次，單日進(jìn)煤量突破18450噸。一季度累計(jì)進(jìn)煤96.5萬噸，同比增長7.7%，庫存可用天數(shù)穩(wěn)定在28天以上，為機(jī)組長周期運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。